Moderation

Gesprächs- und Diskussionsrunden ergebnisorientiert führen und gestalten

Das ist mit Elementen der Moderationstechnik kein Geheimnis:

  • klare Themen- und Ziel-Bestimmung,
  • alle Teilnehmer/innen kommen zu Wort,
  • alle Beiträge und Schritte werden auf Pinnwänden und Flipcharts erfasst und dokumentiert (Visualisierung) und damit ist der ganze Prozess für alle Beteiligten stets transparent,
  • Beiträge werden oft schriftlich abgefragt (damit kommen auch die nicht so wortgewaltigen zum Zuge),
  • Gruppenarbeiten werden wo sinnvoll gezielt eingesetzt,
  • Moderator/in ist nicht in das Thema / die Gruppe eingebunden - damit unabhängig und kann die Diskussion "anders" führen und steuern,
  • Aktivitäten als Ergebnisse werden konsequent angestrebt und auch eingefordert wenn nötig,
  • offen gebliebene Themen / Fragen werden eindeutig erfasst,
  • das Fotoprotokoll schafft die Transparenz für die Nacharbeit.

Für viele Situationen im Unternehmen ist Moderation einsetzbar

und schafft überall da bessere Ergebnisse, wo Sie heute Situationen oft als unproduktiv erleben:

  • Diskussionen auf Geschäftsführungsebene (auch bereits bei zwei Teilnehmer/innen)
  • Team- oder Gruppen-Sitzungen
  • Projektarbeit und Arbeitskreise- /gruppen
  • Gesamtbelegschafts-Workshop und -versammlungen
  • Kooperationsgespräche mit . . .
  • Mitgliederversammlungen: Fachthemen mit Diskussion auch in größeren Runden gestalten
  • Offener Raum / Open-Space: die Moderation für Grossgruppen-Ereignisse

Als einmalige Arbeitsweise oder über einen bestimmten Zeitraum / Themenrahmen hinweg oder dauerhaft. Mit der Chance, dass einzelne Elemente aus der Moderationstechnik peu à peu in die tägliche Arbeit mit einfließen.

Sie wollen gerne mehr Informationen

Hier finden Sie zum ersten Einstieg:

Für spezielle Fragen zur Anwendung in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation

sprechen Sie mich einfach an: Tel 02131-660413 oder E-Mail-Kontakt.